Co pomaga firmom księgowym rosnąć w czasach zmian

Wiele firm księgowych i doradczych zmaga się z tym samym problemem: chcą się rozwijać, ale napotykają chaos.
Menedżerowie są przeciążeni operacyjnie, zespoły nie rozumieją priorytetów, klienci narzucają swoje warunki, a wdrażanie narzędzi nie przynosi realnych korzyści.

W SMAR przekonaliśmy się, że trwały rozwój nie jest możliwy bez uporządkowanego systemu i przygotowanych ludzi. Dlatego nasza filozofia opiera się na „trójkącie wzrostu”: ludzie → system → rozwój.

Budujemy w firmie kulturę ciągłych zmian — ponieważ technologia i rynek zmieniają się zbyt szybko. Tylko gotowość do transformacji czyni biznes odpornym. Nasi pracownicy uczą się analizować swój czas pracy, mierzyć wyniki i rozumieć, jak wdrażanie narzędzi wpływa na wskaźniki. To rozwija zaangażowanie, motywację i strategiczne myślenie.

Nasze doświadczenia szkoleniowe

Konsekwentnie budujemy system edukacyjny dla naszych pracowników i dzielimy się tym doświadczeniem z innymi na rynku:

• SMAR Campus: przygotowując ten program, opracowaliśmy metodologię we współpracy z zewnętrznym ekspertem. W ramach kursu nasi menedżerowie ze wszystkich czterech biur ukończyli szkolenie i obecnie przygotowują się do obrony własnych projektów. To sprawia, że proces jest maksymalnie przejrzysty, komfortowy i skuteczny w praktycznym wykorzystaniu zdobytej wiedzy.
• Pięciodniowe wyzwanie KIMMA Academy: zorganizowaliśmy także bezpłatny intensywny program dla organizacji zewnętrznych. Omawialiśmy tam kluczowe podstawy dla właścicieli i menedżerów firm — od misji i wartości po ryzyka, procesy i zespół. Ta wiedza pomaga budować silne zespoły menedżerskie w firmach.

Połączenie doświadczeń wewnętrznych i zewnętrznych zainspirowało nas do stworzenia nowego produktu — zaawansowanego kursu, który łączy najlepsze praktyki i realne studia przypadków biznesowych.

Nowy kurs: Scale with Clarity™

Scale with Clarity™: A Masterclass for Accounting Firm Growth to program, który pomaga właścicielom i menedżerom firm księgowych:

• zbudować solidny system operacyjny w firmie;
• uporządkować politykę cenową i portfel klientów;
• usprawnić pracę zespołu i delegowanie zadań;
• systemowo zarządzać ryzykiem;
• wykorzystywać nowoczesne narzędzia AI w sprzedaży i marketingu.

To nie teoria, lecz praktyczny zestaw narzędzi, szablonów i metod, które można wdrożyć od razu.

Podsumowanie

Wierzymy: tylko gdy firma ma strukturę i procesy, narzędzia zaczynają działać.
Właśnie tego uczymy w naszych programach.

Więcej o kursie Scale with Clarity™ można znaleźć tutaj.